– vejen til virksomhedens strategi- og handlingsplan
Quo Vadis er specialister i at designe og facilitere processer, der fører til udvikling af en strategi- og handlingsplan for virksomheden.
Strategiudviklingsforløbet er baseret på ”Drejebog for forretningsudvikling”, som er et praktisk strategiværktøj, der sikrer, at vi sammen kommer hele vejen rundt om virksomheden og dens forretningsmodel, får skabt overblik over virksomhedens situation og på den baggrund kan fastsætte nye udviklingsmål. Under forløbet er der også fokus på implementeringen og forankringen af mål og strategier gennem en enkel og konkret handlings- og opfølgningsplan, så mål og strategi realiseres og fører til målbare resultater.
Alle resultater bliver samlet i en strategi- og handlingsplan, som er en kort og konkret drejebog for virksomhedens fortsatte udvikling. Endelig får virksomheden en struktur for forretningsudvikling samt de nødvendige strategiværktøjer. Disse vil kunne benyttes i virksomhedens fremtidige strategiarbejde.
Nedenstående hovedfaser i strategiforløbet gennemføres i et tæt samarbejde mellem Quo Vadis og virksomhedens ledelse.
Quo Vadis er med hele vejen og bidrager med rådgivning, vejledning og værktøjer. Desuden medvirker vi til at sikre en effektiv og konkret proces frem mod målet – virksomhedens strategi- og handlingsplan.
Her fastlægges rammerne for processen. Mål, forventet slutresultat og deltagere gennemgås, og forventninger afstemmes. Eventuelt kan der blive tale om flere møder.
Grundig analyse af bl.a. virksomhedens marked, kunder, konkurrenter, medarbejdere, kompetencer og de forandringer, vi kan se i horisonten. Hensigten er at skabe et billede af virksomhedens situation og udgangspunkt.
Fastlæggelse af virksomhedens fremtidige mål på baggrund af analysens konklusioner.
Fastlæggelse af virksomhedens strategi – den vej, virksomheden skal følge for at nå målene.
Fastlæggelse af handlinger, der er nødvendige på vejen mod målene, udpegning af ansvarlige og fastsættelse af tidsramme.
Plan, der beskriver den nødvendige opfølgning og sikrer, at planlagte handlinger gennemføres rettidigt.
En enkel, praktisk og nedskrevet strategi og handlingsplan, det som vi Quo Vadis også kalder Lederskabet, som er rammen og planen for virksomhedens udvikling.
Quo Vadis deltager gerne i implementeringen af og opfølgningen på strategi- og handlingsplanen – i det omfang virksomheden ønsker det. I denne fase oplever virksomheder ofte problemer med at bevare fokus, således at mål nås og strategier gennemføres som planlagt. Vores bistand kan f.eks. ske gennem et Serviceabonnement på forretningsudvikling.
Ring gerne og få en uforpligtende snak om Strategiudviklingsforløb.